吴勇

呵呵就是这样

薛祖江

有道理,谢谢提醒!各位同行可根剧当地实际情况.闯出一条新路子.

尉志武

高见！值得深思、值得借鉴，谢谢。

赵国

说的不错，我也是这样想的。

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' b5 l. u; K: G, a5 N) o班主您好；. U- V6 |+ r! U' p( [" v' a' |- o
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长海家电 发表于 2009-11-2 16:14

8 s. D. {/ o  \. t3 p) M
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看了老师傅的从业经历，很是感慨和佩服，更多的是为老师傅感到惋惜，由老板、管理人员、家族企业又回到了辛苦并累着的家电维修行业！
! ?' G' ^3 T" r6 A0 n, Q% [; s/ n        自古以来，社会分工、从事行业不同对人一生的成就和发展有巨大的影响，如果你处在一个好时期，谋一份好职业，有一个精明的头脑，抓住了稍纵即逝的机遇，有贵人、友人、朋友帮助，如果多读书，你的起跑线比人家高，你所挣下的家产或从业经历可能是一般人一辈子都达不到或不能感受到的！
+ w; D+ \( d! J        一般来说，都是会说的、耍嘴皮的、管人的相对来说有出息些，做事的人永远都在社会底层。有的行业地位是节节上升，比如当官的、跑业务的、当律师的、做医生的、当老师的、经商做得好的、跑好保险的、效益好的石油供电电信部门。有的是落日黄花还在维持或苦苦挣扎，比如不成规模的小经营者、濒临倒闭工厂里的工人、没有多少土地靠天收的农民、城市外来农民工。多可怜，整天做死，人活一辈子至死都是在为一张嘴在奔波。吃不好、睡不好、穿不好，生病了，硬撑着或随便搞点药吃，有多少人是这样病死累死，英年早逝的。除非你有比较了得的绝活、或工种稀缺，在这种情况下，技工的工资高过大学生。话反过来说，有钱的、行业好的也有他们的苦恼和不快。
7 \8 A$ X0 |! v8 p7 J8 v) g; {       像我们现在的绝大多数的家电维修店都是在售后的、游击队的夹击下，各自为阵，恶性竞争，苦苦挣扎，太便宜的不想修或利润太小，太大太规模的个人做不了，太尖端的售后封锁零配件和技术资料。大多数都是不成气候的，随着电脑的普及，液晶产品，互联网的持续发展渗入，还会有很多同行做不下去的。 & G* M: L6 K1 f/ ~8 [, M
      我同意腾星电子的说法，多元化经营，以贸易为主。但是我觉得这样还不够，我认为目前家电维修的出路概括来说还要这样搞：& Q$ E/ |8 z& [# W6 b& y9 ^
     1、多元化经营，东方不亮西方亮，努力增加营业收入。
5 F1 R, F6 D/ _; N- r3 |     2、地域性连锁支援经营，一个人的能力、精力、客源有限，将制冷、白电、黑电、电脑、工控、电工等方面有一技之长的人员联合起来，由老板或业务员接活，统一收费，统一管理，争取在某地域和售后、游击队抗衡、并存、达到崭露头角，进入新一轮洗牌程序。5 {7 L& v3 ~& O. w" S1 r- }
     3、光靠附近居民的维修量远不能成气候，一定要接下附近单位里的大活，地域性的连锁经营才有出路。+ c* o& |  C) I5 f% f& c  i! |
     4、适当兼职或结交某售后服务，可以通过非常渠道获取最新机密图纸资料。4 v! Z, D8 Q) _7 u" `
     5、登录163dz类似的专业网站，学习、吸取、分享同行们的经验、教训及经营理念！! [8 P0 E# x* Q, S6 J; ]
     6、为人正直、专业，树立良好的职业道德和口碑，创造争取更多的潜在客户。

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8 h* @6 |4 B/ `/ c4 o班主您好；, A! k5 o! S" i) ?. h. }% G3 s
      你所谈的两条腿走路我是大赞特赞。我本人搞家电行业已有30多年了。在1978年的时候，我当初是给单位开办维修中心。当初单位投资也大，将近15万元，那时侯我们到外地去把黑白电 ...& Z9 k% Z; g* \; K1 A$ D
长海家电 发表于 2009-11-2 16:14

老师傅的宝贵经验值得学习。维修业靠的是年轻，靠得是精力！当上了岁数，很多是力不从心呀

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自古有言”工字不出头“

长海家电

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$ F8 @5 {: Y# X7 h他们公司不主张租门面房，他们是和我们残联合作的，他们给我说；在咱们维修部另设个小柜台就可以，每天只要操作电脑和打电话即可，也可以成为我们维修部的副业。我希望大家去看看是否可以运作。

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感谢热心的长海师傅

小闸家电

目光长远，值得推广的理念。